Risposte chiare sul modello Lexterna

È un ufficio legale esterno per imprese, pensato per offrire continuità, ordine e supporto giuridico stabile senza dover costruire subito una struttura interna.

Non è una risposta episodica: Lexterna lavora con continuità, conosce il contesto dell’azienda, mantiene memoria dei casi e supporta decisioni ricorrenti in modo proattivo.

Non necessariamente. Può essere un’alternativa, un ponte verso l’inserimento interno o un’integrazione specializzata alla struttura esistente.

Sì, forniamo supporto legale per l’ecosistema AI, aiutando le aziende a mappare i sistemi, valutare i rischi e implementare le procedure richieste dal nuovo regolamento europeo e dalla Legge 132/2025.

Sì. Anche l’uso di sistemi di terze parti richiede alfabetizzazione dei dipendenti e una governance del rischio per evitare violazioni del copyright o la dispersione involontaria di segreti industriali attraverso AI generative esterne.

Copriamo il vuoto operativo con un supporto corale che va oltre la singola risorsa. Gestiamo agende, contratti e board come se fossimo un dipartimento interno all’azienda.

Certamente. Implementiamo Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG) per garantire una protezione reale. I nostri modelli sono aggiornati alla Riforma Nordio e includono i nuovi rischi di cyber-estorsione.

È un’analisi integrale del tuo business che individua i punti di esposizione. Serve a prevenire il rischio prima che diventi emergenza, trasformando la conformità in valore strategico.

È un investimento garantito: se decidi di passare alla soluzione Lexterna completa, il costo sostenuto per l’audit viene interamente accreditato come acconto sulla soluzione continuativa.

È una convenzione che permette ai collaboratori dell’azienda di accedere ai nostri servizi legali privati (famiglia, locazioni, consumatori) con uno sconto garantito del 50% rispetto alle tariffe professionali.

Sì. Può essere inquadrato nei piani di welfare aziendale secondo le soglie Fringe Benefit 2025-2027, offrendo un beneficio reale al team senza appesantire il carico fiscale dell’azienda.

Dipende dalla complessità aziendale, ma un modello esterno può attivarsi in pochi giorni lavorativi dopo il primo confronto tecnico e l’allineamento degli obiettivi.

È il momento in cui costruiamo più valore: lavoriamo su revisione contratti, procedure interne, monitoraggio proattivo e prevenzione del rischio.

Sì, l’ambito d’azione può essere definito e ampliato progressivamente in base alle esigenze e ai ritmi di crescita dell’azienda.